Управление изменениями

Как обеспечить организационный успех цифровой трансформации и справиться не только с технологиями, но и с людьми

Интерактивный онлайн-семинар Ричарда Ньютона

Оставить заявку на следующий поток курса

Онлайн-семинар прошел в феврале 2021 года. Оставьте заявку на следующий поток.

Собираетесь провести цифровую трансформацию в вашей компании? Переходите к новой бизнес-модели или внедряете новые технологии на производстве?

Освойте методологию управления изменениями! Научитесь лучше управлять рисками, узнайте, как добиться вовлеченности сотрудников в период перемен. Разбирайте кейсы, разрабатывайте решения и получайте обратную связь от международного эксперта с 30-летним опытом управления трансформационными проектами.

Для кого этот курс

Руководители структурных подразделений в крупных компаниях
Генеральные директора
Собственники малого и среднего бизнеса

Чeму вы будете обучаться

Анализировать преимущества и риски, связанные с цифровой трансформацией в вашей компании

Создавать дорожную карту масштабных организационных изменений

Работать с сопротивлением изменениям внутри организации

Обеспечивать вовлечение и поддержку со стороны сотрудников различных уровней в ходе цифровой трансформации

Избегать распространенных организационных ошибок, связанных с проведением цифровой трансформации

Освоить инструменты управления изменениями и заложить прочных фундамент для успешного внедрения новых организационных изменений в будущем

Преимущества программы

Практика,
не только теория

Практические задания и разбор кейсов участников семинара

Опыт международных компаний

Изучайте кейсы компаний из Европы и Азии, с которыми работает Ричард Ньютон

Живое общение в онлайн-формате

Q&A в неформальной атмосфере и живая обратная связь

Профессиональное сообщество

Оставайтесь на связи и обменивайтесь опытом с другими участниками

Автор программы

Ричард Ньютон
Ричард Ньютон — британский бизнес-консультант, основатель консалтинговой компании ENIXUS и автор книг по методологии проектного менеджмента и управления организационными изменениями. В России он известен прежде всего как автор книги "Управление проектами от А до Я".

Ричард Ньютон занимается проектами организационных изменений более 30 лет. Он занимал руководящие должности в таких консалтинговых компаниях, как Ernst & Young и A T Kearney, а в портфолио его собственной компании ENIXIUS — крупные проекты для Credit Suisse, Santander, Reuters, BT и множества других компаний в разных частях света, от Великобритании и Евросоюза до Малайзии и Казахстана.

*Предложение действительно до 15 февраля 2021 года.

Однодневный семинар

16:00 - 21:00

Методология организационных изменений: принципы и инструменты
Особые аспекты менеджмента при цифровой трансформации бизнеса
Разбор кейса цифровой трансформации: анализ организационных рисков
Разбор кейса цифровой трансформации: создание дорожной карты
Разбор кейса цифровой трансформации: выработка решений, позволяющих минимизировать риски и обеспечить организационный успех
Разбор кейсов от участников семинара, рефлексия в группе