ESG-трансформация финансового сектора: вызовы и возможности

Семинар о создании стратегий финансирования устойчивого развития и соответствующем внутреннем преобразовании финансового сектора
7 сентября
Москва-Сити, Пресненская наб., 10, блок С
Офис CMS Russia, 56 этаж
7 сентября 2021
ИД «Коммерсантъ» в рамках образовательного проекта «Университетъ» провел первый практико-ориентированный семинар «ESG-трансформация финансового сектора: вызовы и возможности», где собрал в рамках однодневного интенсива лучшую экспертизу по вопросам ответственного инвестирования, повышения прозрачности и трансформации бизнеса к более высоким стандартам управления от российских и западных компаний. Участники семинара получили возможность очного обмена лучшими практиками из бизнеса и регуляторных органов по вопросам интеграции ESG-принципов в бизнес-процессы своих организаций.
Международные практики
Владимир Барболин, партнер практики банковского и финансового права, Clifford Chance, задал тон дискуссии и раскрыл международную практику и ключевые тренды применения принципов ESG в других странах.
«В России заметен крен в сторону буквы E в модели оценки рисков ESG. Тем временем большие усилия в Северной Америке и Европе вкладываются в социальное и управленческое измерение этой темы. Российский бизнес должен будет разрабатывать и объяснять внешним стейкхолдерам, в том числе рейтинговым агентствам, особенности социальной направленности своих проектов, вероятно, с учетом локальной специфики».

Владимир Барболин
партнер, практика банковского и финансового права CLIFFORD CHANCE
Регуляторная «рамка»
Андрей Якушин, директор управления корпоративных отношений, ЦБ РФ, привел взгляд регулятора на ESG-проблематику.

«Компании, которые не будут учитывать в своей стратегии ESG-риски, будут, безусловно, проигрывать в конкурентной борьбе, а их капитализация будет снижаться, что будет тянуть вниз и стоимость активов в их портфеле».

Говоря о вызовах, стоящих перед финансовой сферой и обществом, Андрей Якушин отметил, что...

«необходима совместная работа финансовых регуляторов и правительств и создание условий для финансирования перехода к менее углеродоемкому производству. Это даст людям возможность поучаствовать в этом переходе, а инвесторам расширить набор своих инструментов по ответственному инвестированию».

Андрей Якушин
начальник Управления развития корпоративных отношений Департамент корпоративных отношений ЦБ РФ
Чрезвычайную важность, по мнению Якушева, имеет давление от потребителя. «Пока домохозяйства не начнут уделять достаточное внимание вопросам экологии и не возникнет запрос снизу, нам будет сложно добиться достижения целей устойчивого развития».

Касаясь регуляторных новелл, Андрей Якушин заявил, что «на утверждении в правительстве находится таксономия "зеленых" проектов. Это аналог таксономии ЕС, где перечислены критерии, которые будут использоваться для отнесения проектов к "зеленым" и адаптационным. До конца года в правительство будет внесена также таксономия социальных проектов.

Банк России также участвует в создании регуляторной среды для финансирования устойчивого развития. Стандарты эмиссии ценных бумаг предусматривают возможность выпускать "зеленые" и социальные облигации. Банк России также определил дополнительные сведения, которые рекомендовано раскрывать эмитентам "зеленых" и социальных облигаций по каждому проекту, указанному в проспекте ценных бумаг.

В планах ЦБ создание правовой базы для выпуска облигаций устойчивого развития и облигаций климатического перехода».

Разработкой российской таксономии в России занимался институт развития ВЭБ.РФ. Дмитрий Аксаков, вице-президент ВЭБ.РФ, суммировал в своем выступлении методологические подходы российского регулятора, который учел возможность существования адаптационных проектов, направленных на снижение вреда для окружающей среды. На них в реалиях российской экономики будет приходиться большая часть финансирования.
«Принципы ESG превратились в правила хорошего тона. Без этого становится все труднее привлекать кредиты на хороших условиях. Абсолютное большинство компаний осознают, что теперь это не только для "передовиков", а для всех. В мире скидка за "зеленый" характер проекта составляет 15–25 базисных пунктов. Мы понимаем, что государство и у нас должно создавать стимулы для финансирования "зеленых" видов продукции, цена которых может оказаться на порядок выше обычной продукции. Но ни о каких ограничениях по потреблению обычных товаров, которые будут ударять по платежеспособности населения, речи нет. Мы за плавный переход экономики на "зеленые" рельсы».

Дмитрий Аксаков
вице-президент, ВЭБ.РФ
Лучшие практики в ответственном финансировании
О двух базовых принципах ответственного финансирования — «существенности» и «амбициозности», которыми руководствуется Росбанк как часть глобальной группы Société Générale, рассказал Алексей Иевлев, руководитель дирекции корпоративного бизнеса Росбанка.

Существенность предполагает значимое положительное воздействие — социальное или экологическое, что подразумевает определенную трансформацию в основном бизнесе компании, а не каких-то второстепенных аспектов.

Амбициозность же предполагает необходимость значимых усилий со стороны компании, причем ожидаемые цели должны значительно превосходить те результаты, которых удалось бы достичь в рамках business as usual. Если говорить, например, о климатических целях, то они должны соответствовать Парижскому соглашению.

«Подход Росбанка подразумевает использование большого международного опыта группы Société Générale, чтобы помочь компаниям определить те критические точки, на которых целесообразно сфокусироваться, и сформулировать пути снижения их негативного воздействия,— подчеркнул Алексей Иевлев.— Мы приветствуем, что в России появляются понятные правила игры с точки зрения регулирования рынка, и поддерживаем стремление ВЭБ.РФ сделать подходы максимально прозрачными».

Алексей Иевлев
руководитель дирекции корпоративного бизнеса Росбанка

Специфику трансформации кредитного портфеля сырьевого банка представила Наталья Третьяк, первый вице-президент Газпромбанка:
«Треть нашего текущего портфеля – участники углеродоемких "незеленых" отраслей. Мы не можем "бросить" наших клиентов и выбрали стратегию работы с ними по выбору наиболее безопасных и более энергоэффективных технологий. Резкий отказ от финансирования какого-либо клиента — это еще и социальная ответственность, и понятны последствия подобных шагов. Мы понимаем, что, если наши клиенты не начнут меняться, мы потеряем наш бизнес»

Наталья Третьяк
первый вице-президент Газпромбанка

Примерами таких проектов могут быть проекты ветроэнергетики, где Газпромбанк держит 62% рынка.
Изменение культуры и запуск расширенной экосистемы
По итогам 2020 года АФК «Система» показала лучшую оценку среди российских компаний и вошла в топ-15 среди 750+ мировых инвестиционных компаний в рейтинге Sustainalytics, а ее ESG-отчетность вошла в пятерку лучших по итогам международной премии ESG Investing. Анна Белова, заместитель председателя совета директоров корпорации, обратила внимание на ряд ключевых факторов успеха при внедрении ESG-повестки в компании, роль совета директоров, который задает тон трансформации бизнес-процессов внутри организации.

По ее мнению,
«ESG — инструмент оценки эффективности движения к целям устойчивого развития. Если мы говорим о выстраивании системы управления, надо понимать ту рамку и те метрики, с помощью которых нужно двигаться вперед. ESG 1.0 — это методология, ESG 2.0 — это корпоративная культура, которая пронизывает все уровни управления в компании и все активы»,— подчеркнула Белова.

45% внешних акционеров АФК «Система» уже заявляют о своей приверженности принципам ответственного инвестирования.

«Сейчас пришло время думать о расширенной экосистеме сотрудничества, где кроме самой компании ESG-подходы будут интегрировать потребителей, поставщиков и всех стейкхолдеров организации. Не случайно мы запустили внутренний рейтинг активов группы, где измеряется уровень подверженности рискам ESG и качество управления по их митигации. Конечно, мы еще на ранней стадии процесса, и эффект нужно будет еще посмотреть. Но сам подход, когда развивается многомерная история, в каждом из наших активов возникает свой вектор движения, позволяет при должном усилии развернуть "большой корабль"».


Анна Белова
заместитель Председателя Совета директоров, Неисполнительный директор, Председатель Комитета по устойчивому развитию и связям с инвесторами АФК Система
О важности буквы G
В российской практике особое внимание инвесторы уделяют качеству корпоративного управления,
«ESG — это прекрасно, но если у вас в компании есть "красные флаги" в корпоративном управлении и, к примеру, нечестные практики работы с миноритариями, репутацию можно потерять очень быстро, а достижения в области "Е" и "S" точно не помогут. Корпоративное управление — то, с чего надо начинать, прежде чем выстраивать систему ESG, иначе это превращается в некий governance-washing, и инвесторы это видят»,— акцентировал внимание участников семинара Денис Спирин, директор по корпоративному управлению, Prosperity Capital.

Денис Спирин
директор по корпоративному управлению "Просперити Кэпитал Менеджмент», эксперт рабочей группы по созданию МФЦ
Как не потеряться в многообразии рейтингов и рэнкингов
Об этом подробно рассказали Владимир Горчаков, заместитель директора, группа оценки рисков устойчивого развития, АКРА, Виктор Четвериков, управляющий директор по проектам развития, Национальное рейтинговое агентство, и Павел Митрофанов, управляющий директор «Эксперт РА».
«Если говорить о возможности субсидирования на рынке устойчивого развития, то, вероятно, стоит ожидать от регуляторов определенной жесткости в отношении оценщиков. Как это уже было, например, с национальным рынком рейтинговых услуг. Как только встанет вопрос о государственном участии в ESG-проектах, хоть на 25 рублей, сразу станет очевидной необходимость подтверждать соответствие качественным критериям регулятора со стороны верификатора этих проектов. Регулятор, скорее всего, сочтет необходимым гармонизировать подходы разных верификаторов к оценке ESG-проектов в части шкал и методологий, чтобы иметь возможность адекватно сопоставлять такие оценки»,— выразил мнение управляющий директор по корпоративным, суверенным и ESG-рейтингам «Эксперт РА» Павел Митрофанов.

Павел Митрофанов
управляющий директор по корпоративным и суверенным рейтингам "Эксперт РА"
ИД «Коммерсантъ» и проект «Университетъ» благодарят партнеров проекта Росбанк и Clifford Chance, всех экспертов, пожелавших поделиться лучшими практиками со слушателями, а также модераторов интерактивных образовательных сессий:
Игорь Коротецкий
партнера KPMG
Елена Дубовицкая
директора практики PWC
партнёр, McKinsey & Company
Елена Кузнецова
Эксперты семинара:
  • Андрей Якушин
    начальник Управления развития корпоративных отношений
    Департамент корпоративных отношений ЦБ РФ
  • Наталья Третьяк
    первый вице-президент Газпромбанка
  • Алексей Иевлев
    руководитель дирекции корпоративного бизнеса Росбанка
  • Владимир Барболин
    партнер, практика банковского и финансового права CLIFFORD CHANCE
  • Максим Лапин
    финансовый директор и член Правления Московской биржи
  • Дмитрий Аксаков
    вице-президент, ВЭБ.РФ
  • Денис Спирин
    директор по корпоративному управлению "Просперити Кэпитал Менеджмент», эксперт рабочей группы по созданию МФЦ
  • Владимир Горчаков
    заместитель директора, группа оценки рисков устойчивого развития АКРА
  • Виктор Четвериков
    управляющий директор по проектам развития
    Национального Рейтингового Агентства (НРА)
  • Владимир Залужский
    начальник управления по коммуникациям и работе с инвесторами Северсталь
  • Павел Митрофанов
    управляющий директор по корпоративным и суверенным рейтингам "Эксперт РА"
  • Екатерина Кокарева
    начальник управления по связям с инвесторами НЛМК
  • Владимир Жуков
    вице-президент по работе с инвестиционным сообществом Норникель
  • Анна Белова
    заместитель Председателя Совета директоров, Неисполнительный директор, Председатель Комитета по устойчивому развитию и связям с инвесторами АФК Система

  • Владимир Скобарев
    партнер, директор Департамента корпоративного управления и устойчивого развития ФБК
  • Елена Дубовицкая
    директор практики по оказанию услуг в области корпоративного управления и устойчивого развития PwC
    (МОДЕРАТОР СЕССИИ)
  • Игорь Коротецкий
    партнер, руководитель Группы операционных рисков и устойчивого развития КПМГ
    (МОДЕРАТОР СЕССИИ)
  • Елена Кузнецова
    партнёр, McKinsey & Company
    (МОДЕРАТОР СЕССИИ)
Программа семинара
7 сентября
10:00 - 12:00
Российская и международная повестка в регулировании сектора: глобальное vs национальное. Как будет выглядеть рынок ответственного финансирования, скроенный по «российским лекалам» и что сделано для его развития? ESG-«шум» – как и при каких условиях он трансформируется в качество?
09:30 - 10:00
09:30 - 10:00
Приветственный завтрак
    10:00 - 11:45
    10:00 - 11:45
    Андрей Якушин, Представитель ЦБ РФ

    Владимир Барболин, CLIFFORD CHANCE

    Владимир Скобарев, ФБК

    Елена Кузнецова, McKinsey & Company (модератор сессии)
    11:45 - 12:00
    11:45 - 12:00
    Кофе-брейк
    12:00 - 14:00
    Применение ESG-практик российскими банками. Анализ затрат и выгод соответствующих проектов, оптимизация издержек: опыт лидеров.
    12:00 - 13:20
    12:00 - 13:20
    Дмитрий Аксаков, ВЭБ РФ

    Алексей Иевлев, Росбанк

    Наталья Третьяк, Газпромбанк

    Денис Спирин, Prosperity Capital

    Елена Кузнецова, McKinsey & Company (модератор сессии)
    13:20 - 14:00
    13:20 - 14:00
    Обед
    14:00 - 15:40
    ESG рейтинги и поставщики данных: как не потеряться в рейтингующих, нуждаются ли они в систематизации и регулировании? Обзор мировых тенденцийр и российские практики. Выступления экспертов и сессия Q&A.
    14:00 - 15:20
    14:00 - 15:20
    Виктор Четвериков, НРА

    Владимир Горчаков, АКРА

    Павел Митрофанов, Эксперт РА

    Екатерина Трофимова, Deloitte

    Елена Дубовицкая, PwC (модератор сессии)
    15:20 - 15:40
    15:20 - 15:40
    Кофе-брейк
    15:40 - 17:45
    ESG-стратегия в краткосрочной перспективе: чек-лист ключевых действий. ESG-стратегия в долгосрочной перспективе: риски и возможности
    15:40 - 17:45
    15:40 - 17:45

    Анна Белова, АФК Система

    Екатерина Кокарева, НЛМК

    Владимир Залужский, Северсталь

    Владимир Жуков, Норникель

    Максим Лапин, Московская Биржа

    Игорь Коротецкий, KPMG (модератор сессии)
    18:00 - 19:30
    Ужин для VIP-участников с ключевыми экспертами семинара
    Партнёры семинара
    Площадка предоставлена партнёром:
    Информационные партнёры семинара

    Остались вопросы?
    Оставьте заявку, мы свяжемся с вами и всё-всё расскажем!
    Контактная
    информация
    Мария Синдинская
    РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА
    Юрий Праслов
    ПО ВОПРОСАМ СПОНСОРСКИХ ПАКЕТОВ
    Наталья Трембовецкая
    ПО ВОПРОСАМ КОРПОРАТИВНЫХ ПАКЕТОВ
    Проект ИД «Коммерсантъ»
    Наталья Третьяк
    первый вице-президент Газпромбанка
    Максим Лапин
    Финансовый директор и член Правления Московской биржи
    Екатерина Трофимова
    Руководитель направления по оказанию услуг финансовым институтам в России и СНГ в Deloitte
    Дмитрий Аксаков
    вице-президент, ВЭБ.РФ
    Алексей Иевлев
    С отличием окончил РЭА им. Г.В. Плеханова, там же получил степень кандидата экономических наук. Имеет степень Executive MBA вIE Business School of Instituto de Empresa (Мадрид, Испания).

    С 2001 года Алексей работал во Внешторгбанке. В 2003 году перешел в ING, где в 2005 году возглавил работу с металлургическими и горнодобывающими компаниями, а в 2009 году – департамент природных ресурсов. В 2011-2013 годах работал в лондонском офисе ING в качестве со-руководителя бизнеса рынков капитала и корпоративных финансов в секторе природных ресурсов. В 2013 году Алексей возглавил управление по работе с корпоративными клиентами и кредитования ING БАНК (ЕВРАЗИЯ), а в 2014 году вошёл в правление банка. В 2018 году присоединился к команде Росбанка в качестве руководителя дирекции корпоративного бизнеса.
    Владимир Горчаков
    К команде АКРА Владимир присоединился в 2021 году. Обладает более чем десятилетним опытом работы в рейтинговой отрасли на российском и международном уровнях. До присоединения к команде АКРА Владимир с 2017 года занимался анализом финансовых ESG-продуктов и разработкой соответствующих методологий в RAEX-Europe во Франкфурте-на-Майне (Германия), в том числе принимал активное участие в верификации первых российских «зеленых» облигаций, первых «зеленых» облигаций Сектора устойчивого развития Московской биржи и в выпуске первого в России ESG-рейтинга банка. До 2014 года Владимир руководил направлением региональных исследований в «Эксперт РА».
    Виктор Четвериков
    Является основателем НРА.
    В настоящее время - Управляющий Директор по проектам развития компании, одним из которых является направление Устойчивого Развития.
    Входит в состав рабочих групп и комитетов РСПП, ТПП, Ассоциации банков «Россия», ВЭБ.РФ, приглашен в качестве эксперта к работе комитетов Государственной думы, Совета Федерации и Банка России по вопросам Устойчивого Развития.
    Является членом рабочих групп «greenbonds», «socialbonds» и «index ESG» ICMA (Международной Ассоциации Рынков Капитала).
    Ведет курсы по риск-менеджменту в МГИМО. Участвует в работе проектных групп при Финансовом университете.

    Высшее образование :
    Финансовый Университете при Правительстве РФ, факультет «Финансы и кредит» по специальности банковское и страховое дело.
    Государственная Академия Управления им. Серго Орджоникидзе, факультет «экономика управления производством».

    С 1993 по 2002 года работал в коммерческих банках на разных должностях в направлении риск-менеджмента и аналитики.
    С 2002 по 2004 год работал в Национальной ассоциации участников фондового рынка (НАУФОР). Занимал пост начальника информационно-аналитического управления и заместителя председателя правления НАУФОР.
    В 2003-м создал проект РА «НАУФОР» и возглавил его в качестве генерального директора.
    Спустя год, в 2004 году агентство сменило свое название на Национальное рейтинговое агентство (НРА).
    Владимир Залужский
    Курирует работу четырёх отделов компании с общим штатом 35 человек. Помимо «Северстали», дополнительно координирует коммуникационную работу еще ряда активов А.А. Мордашова. В компании с 2010 года. До назначения на должность начальника управления по коммуникациям и работе с инвесторами в январе 2016 года на протяжении пяти лет возглавлял службу по связям с инвесторами «Северсталь». За это время компания неоднократно признавалась лучшей в области связей с инвесторами в России и СНГ по версии международного журнала IR Magazine и опросов инвесторов. До прихода в «Северсталь» в течение четырех лет был директором по коммуникациям и связям с инвесторами скандинавского фонда прямых инвестиций Mint Capital. Окончил МГЛУ и Финансовую Академию при Правительстве РФ. Представляет «Северсталь» в Комитете Эмитентов Московской Биржи.