Почему лучше купить готовый бизнес, чем запускать с нуля?
Почему лучше купить готовый бизнес, чем запускать с нуля?
Когда-то давным-давно люди для себя делали всё сами: и еду, и одежду, и простые инструменты. Потом появилось разделение труда. С тех пор каждый производит что-то одно, а остальное покупает у других. Это стало одной из основ нашей цивилизации. В XXI веке концепция дошла до своего совершенства – многие предприниматели теперь покупают даже бизнесы, вместо того, чтобы начинать их самим. В этой статье я перечислю несколько причин, почему это работает лучше традиционного подхода.
Самое главное – это, конечно, риски. Запуск нового предприятия очень часто заканчивается крахом. Даже на суперстабильном доковидном американском рынке с почти бесплатными кредитными деньгами и распространенностью франшизы только половина бизнесов доживали до своего пятого дня рождения (по данным Forbs.сom). Остальные закрываются раньше. Неудачное место, неудачный продукт, неучтенный конкурент за углом, непорядочный арендодатель – причин неудач разные, итог у них один – банкротство, и от него не застрахован никто.
Самое главное – это, конечно, риски. Запуск нового предприятия очень часто заканчивается крахом. Даже на суперстабильном доковидном американском рынке с почти бесплатными кредитными деньгами и распространенностью франшизы только половина бизнесов доживали до своего пятого дня рождения (по данным Forbs.сom). Остальные закрываются раньше. Неудачное место, неудачный продукт, неучтенный конкурент за углом, непорядочный арендодатель – причин неудач разные, итог у них один – банкротство, и от него не застрахован никто.
Источник: zippia.com
А ещё по той же американской статистике прибыльны всего 40% малых бизнесов – т. е. из выживших 50% лишь 20% приносят своим владельцам деньги. Остальные просто высасывают их время и деньги. Российскую реальность я даже не возьмусь угадывать. При покупке же мы естественно выбираем только живые и прибыльные проекты – те, которые преодолели долину смерти и, скорее всего, будут приносить деньги и следующие десять лет.
Второй важный момент – компетенции покупателя. Для запуска чего-то нового и его поддержания требуется два совершенно разных типа личности. Если вы – опытный менеджер в найме, возможно, именно улучшение работающих процессов подходит вам больше полной неопределенности первых месяцев. Высший же пилотаж – подобрать для покупки тот бизнес, которому не хватает именно ваших знаний и умений. Маркетолог выбирает тот, где не хватает грамотного маркетинга, специалист по производству – тот, у которого проблемы в цеху. Если бизнес был хорош и со своими текущими проблемами, то после их исправления его прибыль и ценность мгновенно вырастут.
Последнее важное преимущество покупки – время. Бизнесы продаются дешево (особенно в России в 2022 году), на приобретение и на запуск аналогичного проекта с нуля нужна схожая сумма денег. Но вот расходы времени будут совершенно иными! Создание нового бизнеса – полноценная (и, кстати говоря, неоплачиваемая) фуллтайм работа. Пока бизнес устаканится и, при удаче, начнет приносить деньги, пройдет, например, полгода – и каждый день из этих шести месяцев предприниматель будет сомневаться, а не зря ли он всё это затеял. Купленный бизнес начнет приносить прибыль завтра. И с первого дня деньги в кассе будут подтверждать правоту того, кто его купил.
Вы всё еще хотите запускать свой бизнес сами вместо того, чтобы купить готовый? Тогда мы идем к вам! Записаться на курс: «Как купить готовый бизнес»
Второй важный момент – компетенции покупателя. Для запуска чего-то нового и его поддержания требуется два совершенно разных типа личности. Если вы – опытный менеджер в найме, возможно, именно улучшение работающих процессов подходит вам больше полной неопределенности первых месяцев. Высший же пилотаж – подобрать для покупки тот бизнес, которому не хватает именно ваших знаний и умений. Маркетолог выбирает тот, где не хватает грамотного маркетинга, специалист по производству – тот, у которого проблемы в цеху. Если бизнес был хорош и со своими текущими проблемами, то после их исправления его прибыль и ценность мгновенно вырастут.
Последнее важное преимущество покупки – время. Бизнесы продаются дешево (особенно в России в 2022 году), на приобретение и на запуск аналогичного проекта с нуля нужна схожая сумма денег. Но вот расходы времени будут совершенно иными! Создание нового бизнеса – полноценная (и, кстати говоря, неоплачиваемая) фуллтайм работа. Пока бизнес устаканится и, при удаче, начнет приносить деньги, пройдет, например, полгода – и каждый день из этих шести месяцев предприниматель будет сомневаться, а не зря ли он всё это затеял. Купленный бизнес начнет приносить прибыль завтра. И с первого дня деньги в кассе будут подтверждать правоту того, кто его купил.
Вы всё еще хотите запускать свой бизнес сами вместо того, чтобы купить готовый? Тогда мы идем к вам! Записаться на курс: «Как купить готовый бизнес»
А ещё по той же американской статистике прибыльны всего 40% малых бизнесов – т. е. из выживших 50% лишь 20% приносят своим владельцам деньги. Остальные просто высасывают их время и деньги. Российскую реальность я даже не возьмусь угадывать. При покупке же мы естественно выбираем только живые и прибыльные проекты – те, которые преодолели долину смерти и, скорее всего, будут приносить деньги и следующие десять лет.
Второй важный момент – компетенции покупателя. Для запуска чего-то нового и его поддержания требуется два совершенно разных типа личности. Если вы – опытный менеджер в найме, возможно, именно улучшение работающих процессов подходит вам больше полной неопределенности первых месяцев. Высший же пилотаж – подобрать для покупки тот бизнес, которому не хватает именно ваших знаний и умений. Маркетолог выбирает тот, где не хватает грамотного маркетинга, специалист по производству – тот, у которого проблемы в цеху. Если бизнес был хорош и со своими текущими проблемами, то после их исправления его прибыль и ценность мгновенно вырастут.
Последнее важное преимущество покупки – время. Бизнесы продаются дешево (особенно в России в 2022 году), на приобретение и на запуск аналогичного проекта с нуля нужна схожая сумма денег. Но вот расходы времени будут совершенно иными! Создание нового бизнеса – полноценная (и, кстати говоря, неоплачиваемая) фуллтайм работа. Пока бизнес устаканится и, при удаче, начнет приносить деньги, пройдет, например, полгода – и каждый день из этих шести месяцев предприниматель будет сомневаться, а не зря ли он всё это затеял. Купленный бизнес начнет приносить прибыль завтра. И с первого дня деньги в кассе будут подтверждать правоту того, кто его купил.
Вы всё еще хотите запускать свой бизнес сами вместо того, чтобы купить готовый? Тогда мы идем к вам! Записаться на курс: «Как купить готовый бизнес»
Второй важный момент – компетенции покупателя. Для запуска чего-то нового и его поддержания требуется два совершенно разных типа личности. Если вы – опытный менеджер в найме, возможно, именно улучшение работающих процессов подходит вам больше полной неопределенности первых месяцев. Высший же пилотаж – подобрать для покупки тот бизнес, которому не хватает именно ваших знаний и умений. Маркетолог выбирает тот, где не хватает грамотного маркетинга, специалист по производству – тот, у которого проблемы в цеху. Если бизнес был хорош и со своими текущими проблемами, то после их исправления его прибыль и ценность мгновенно вырастут.
Последнее важное преимущество покупки – время. Бизнесы продаются дешево (особенно в России в 2022 году), на приобретение и на запуск аналогичного проекта с нуля нужна схожая сумма денег. Но вот расходы времени будут совершенно иными! Создание нового бизнеса – полноценная (и, кстати говоря, неоплачиваемая) фуллтайм работа. Пока бизнес устаканится и, при удаче, начнет приносить деньги, пройдет, например, полгода – и каждый день из этих шести месяцев предприниматель будет сомневаться, а не зря ли он всё это затеял. Купленный бизнес начнет приносить прибыль завтра. И с первого дня деньги в кассе будут подтверждать правоту того, кто его купил.
Вы всё еще хотите запускать свой бизнес сами вместо того, чтобы купить готовый? Тогда мы идем к вам! Записаться на курс: «Как купить готовый бизнес»
бывший директор по стратегии и анализу в Mail Group, автор @startupoftheday управляющий партнер United Investors
